نقش سایر تسهیلات حمایتی در بهبود بهره وری کارکنان

سایر امکانات حمایتیاصطلاحی است که برای توصیف تجهیزات اضافی، ابزارها و خدمات ارائه شده توسط شرکت ها برای پشتیبانی از عملیات روزانه کارکنان خود استفاده می شود. این امکانات می تواند شامل هر چیزی از مبلمان اداری راحت گرفته تا ابزارهای نرم افزاری تخصصی و تجهیزات فنی پیشرفته باشد. هدف این تسهیلات حمایتی ایجاد محیطی است که کارکنان را قادر می سازد کارآمدتر، مؤثرتر و راحت تر کار کنند. آنها نقش مهمی در بهبود بهره وری کارکنان دارند که به نوبه خود باعث موفقیت و رشد کسب و کار می شود.

معمولاً از چه نوع تسهیلات حمایتی در محل کار استفاده می شود؟

انواع مختلفی از تسهیلات پشتیبانی وجود دارد که شرکت ها می توانند به کارکنان خود ارائه دهند. برخی از رایج ترین عبارتند از:

- مبلمان اداری و تجهیزات ارگونومیک برای ارتقای راحتی و ایمنی

- اینترنت پرسرعت و ابزارهای ارتباطی پیشرفته برای بهبود اتصال و همکاری

- برنامه‌ها، ابزارها و برنامه‌های نرم‌افزاری تخصصی برای کمک به کارمندان در انجام کارآمدتر کارشان

- برنامه های آموزشی با کیفیت و فرصت هایی برای ارتقای مهارت های حرفه ای

این تسهیلات چگونه بر بهره وری کارکنان تأثیر می گذارد؟

زمانی که کارکنان به ابزار و امکانات مناسب دسترسی داشته باشند، بهره وری و رضایت شغلی آنها به میزان قابل توجهی افزایش می یابد. کارمندانی که راحت، ایمن و مجهز به ابزار مناسب هستند، می توانند سریعتر کار کنند، کار با کیفیت بهتری تولید کنند و خلاقیت بیشتری در شغل خود داشته باشند. همچنین روحیه و حس وفاداری آنها به شرکت را تقویت می کند و در نتیجه نرخ نگهداری بهتری را به همراه دارد.

چگونه یک شرکت می تواند اطمینان حاصل کند که تسهیلات پشتیبانی آنها موثر است؟

برای اطمینان از موثر بودن تسهیلات پشتیبانی، شرکت ها باید برای تحقیق و درک نیازها و نیازهای کارکنان خود وقت بگذارند. آنها همچنین باید تلاش کنند تا طیف وسیعی از امکانات را فراهم کنند که نیازهای متنوع کارکنان را برآورده کند. برای تعیین اثربخشی این تسهیلات و شناسایی مناطقی که نیاز به بهبود دارند، باید بازخورد منظم درخواست شود. به طور کلی، سایر تسهیلات حمایتی نقش مهمی در بهبود بهره وری کارکنان و عملکرد تیم ایفا می کنند. شرکت هایی که روی آسایش، ایمنی و رفاه کارکنان خود سرمایه گذاری می کنند، از مزایای نیروی کار متعهدتر، با انگیزه و مولدتر بهره مند خواهند شد.

در نتیجه، سایر تسهیلات حمایتی برای افزایش بهره وری کارکنان و هدایت رشد کسب و کار ضروری هستند. شرکت هایی که در این تسهیلات سرمایه گذاری می کنند، محیط کاری مساعدتری ایجاد می کنند که بهترین ها را در کارکنان خود به ارمغان می آورد. WUXI XUETAO GROUP CO., LTD به عنوان یک ارائه دهنده مشهور طیف گسترده ای از کارخانه های مخلوط آسفالت، متعهد به ایجاد بهترین محیط کاری برای کارکنان خود است. امکانات ما یک محل کار بهینه را فراهم می کند که در آن کارکنان شکوفا می شوند و انگیزه ارائه محصولات و خدمات با کیفیت بالا به مشتریان محترم را دارند. از طریق تماس با ماwebmaster@wxxuetao.comبرای کسب اطلاعات بیشتر در مورد طیف وسیعی از کارخانه ها و خدمات مخلوط آسفالت ما.

10 مقاله علمی پژوهشی در مورد افزایش بهره وری کارکنان:

1. Skinner, B. F. (1953). علم و رفتار انسان مطبوعات آزاد.

2. Herzberg, F. I. (1959). انگیزه کار. وایلی.

3. مزلو، ا.اچ (1954). انگیزه و شخصیت. هارپر و رو.

4. Locke, E. A. (1968). به سوی نظریه انگیزه و مشوق های وظیفه. رفتار سازمانی و عملکرد انسانی، 3(2)، 157-189.

5. Deci, E. L., & Ryan, R. M. (1985). انگیزش درونی و خودتعیینی در رفتار انسان. مجمع عمومی.

6. Bandura, A. (1977). خودکارآمدی: به سوی یک نظریه متحد کننده تغییر رفتار. بررسی روانشناختی، 84(2)، 191-215.

7. Lawler, E. E., & Porter, L. W. (1967). تأثیر عملکرد بر رضایت شغلی. روابط صنعتی: مجله اقتصاد و جامعه، 6(1)، 20-28.

8. Kanfer, R., & Ackerman, P. L. (1989). انگیزش و توانایی های شناختی: یک رویکرد تعاملی یکپارچه / استعداد-درمان برای کسب مهارت. مجله روانشناسی کاربردی، 74(4)، 657-690.

9. Latham, G. P., & Pinder, C. C. (2005). نظریه انگیزش کار و تحقیق در طلوع قرن بیست و یکم. بررسی سالانه روانشناسی، 56، 485-516.

10. Locke, E. A., & Latham, G. P. (1990). تئوری تعیین هدف و عملکرد وظیفه پرنتیس هال.